他是企业家，不可能单纯以个人好恶去做抉择。

        一方面还是因为钱，

        3721年营收几千万，但花的钱更多，远远不像外面看起来那么光鲜，五百万并不是一个小数字。

        这也是所有互联网企业前期的一个通病：看起来很有钱，动辄营收几千万，融资几个亿，但实际上，很穷，哪哪都缺钱。

        另一方面，目前两家规模几乎相同的网站摆在面前，最起码，应该都接触一下，再决定到底跟谁合作，通过什么方式去合作。

        周弘毅办事有个特点，无论是之前的下级经销商，还是日后进军其他领域，和合作伙伴甚至竞争对手，他都能坐下来喝酒聊天，直接面对面的沟通了解。

        人，是一切的核心因素，再优秀的理念，都需要人去实施，再先进的工具，也要靠人来使用。

        只有搞清楚对方到底是个什么样的人，他才能放心的布置相应的计划。

        在上飞机之前，他就打电话给助理，让助理和hao123接触，他回去后，稍作休整，就会立刻去和对方面谈。

        飞机落地，周弘毅前脚回到公司，有个朋友已经在办公室等他了。

        “老刘，什么时候来的？”

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