在苏铭的认知里，依旧可以把所有产业都当作‘桃源’集团的一部分看待，实际操作中，公司四个大领域泾渭分明，不仅不会因为强行组合在一起而相互冲突，反而由于边界明确，会有互补促进作用。

        四个领域的具体负责人，都有合适人选。

        影视娱乐是蔡理明和王浩，这两个人有背景有能力，社会关系和见识都足够，可以说是最强的一个梯队人才。这个领域恰恰是四个领域中第一批筹备上市的，工作难度大，任务重。

        旅游业是杨涛和杨林，一老一小，老的有经验，小的有时间和干劲。符合长期稳步展的策略。

        农业是梁实负责，他的市场能力平平，可苏铭看重的，却是他的科研背景和能力。动物之友能力和太岁水能帮助农业顺利起步，将来展需要真正的农业科学家。

        餐营业的洪菲菲父女一个有技术，一个有市场经验，现在洪家菜等于是重走当初洪家的展路线，驾轻就熟。而且有苏铭这个大金主，和整个桃源大集团的资源在背后支撑，这条路只会越走越顺利，越走越宽。

        条理捋清楚了，眼前的道路豁然明朗起来，之前那段时间的迷茫感完全消失不见。

        由于目标明确了，苏铭终于又找到了最初创业阶段的干劲。

        现在当务之急，继续多赚钱，然后投资拍电影，给这头现金奶牛喂草，让它尽快产出大量的现金牛奶，用这笔钱去筹划上市。

        具体上市，朴哲彬还给出了另外两个建议。国内的市场受到因素影响太多，有机会的话，可以去国外股市上市。

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